日創研琉球経営研究会のブログ

みなさま！こんにちは
琉球経営研究会のメンバーの渡辺です。
今月の例会は浦添市のてだこホールで10日（水）にて行われました。
内容は「人材教育の要諦」です！
いかにして人材を育成すべきか」は経営者の永遠の課題です。

「勢理客保育園（じっちゃく・ほいくえん）」は、
沖縄県浦添市にある、外見上はごく普通の保育園です。
しかし、園には、他府県の教育関係者、公的機関
そして会社経営者が毎月、ぞくぞくと視察に訪れています。
また、０歳児から５歳児まで定員は計１２０名ですが、
１０月現在、０歳児クラスだけでも、入園待ち希望者が１０名を超えています。
なぜなのでしょう？・・・・
その秘訣を４０年余り園経営に携わってきた比嘉富子氏先生から
会社経営との視点を通して教えていただきました。

★卒園生が日本一、世界一になりました。
★保育園の立ち上げ期、評価は変人扱いであった。
（帽子をかぶせない、はだしとゴム草履で過ごす）
★視察にこられた経営者に最も伝えたいこと。
★経営研究会、そして園経営から学んだこと。
★「愛すること」「待つこと」「見守ること」の重要性
（子供が自ら言ってくるまで待つ）
食事への配慮、手作り給食、一食３０品目
（食器はプラスチックはダメ。陶器を使う、スプーンは重さの有る千円のものを使っている）
詰め込み教育はしない。足裏を鍛えること。
（文字教育は一切していない。徹底して水と泥遊びをさせているため・・・水道代は月○○万円）
東大、慶応、早稲田、琉大等の現役合格者を排出しています。

社員さん（人財）を大事な資源として考える「人間資源説」なのか？
社員さん（人材）を単なる労働力の人件費として考える「人間費用説」なのか？
によって経営の結果は変わってきます！
成功した（している）経営者で「人間費用説」にたっている人は誰一人としていないと言われます！
有名人では経営の神様と言われた松下幸乃助翁もそうです。
現代で言えば今の衣料業界で一人勝ちと言われているユニクロの柳井会長や
農業生産法人日本一のワタミ渡邉会長等・・・・みなさん「人間資源説」を唱えています。

経営者や幹部そして社員さん共に力を合わせてすばらしい会社を目指してがんばりましょう
その目的は・・・・共に幸せになるためではないのでしょうか？





こんなちいさな子供たちがココまでやります！すごいです！
沖縄本島・浦添市勢理客の十五夜祭保育園児による
「シーシーカンカン」も必見！！　オススメです！！



当会では、「共に学び　共に栄える」を理念として、
毎月、このような無料勉強会をしております。

自社の業績をアップさせたい方、人材育成、売上アップ、財務改善、経営理念を
つくりたい経営の手法を学びたい等・・・は琉球経営研究会へぜひ、お問合せください。
きっとあなたのお役に立つはずです！

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事務局：有限会社新港ドライアイス販売　
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